一些五金企业浅显的认为少给员工补偿就能相对的减少企业的损失，其实这种想法是错误的。现在的五金企业员工已不再仅仅局限于罢工这一措施了，大多数的五金员工都知道拿起法律的武器来维护自身的权益。而且，近年来，经员工提请劳动争议仲裁委员会仲裁后，五金企业败诉的也越来越多。
　　受金融危机影响，市场疲软，五金厂连年亏损，部分五金企业出现经营困难，或是因为其他的一些原因，一些五金企业或是选择停产、或是倒闭、或是裁员。但是无论是哪种情况，一些五金企业不能较好的处理企业和员工之间的问题。对于五金企业来讲，一定要减少劳动纠纷案例的出现、避免可能败诉的各种劳动纠纷。
　　五金企业因为劳动纠纷案例败诉的结果如果是让五金企业支付员工经济补偿、赔偿或让员工重新返回企业和岗位，那么五金企业的损失就不仅仅是需要支付一定的经济补偿、赔偿以及承担仲裁行为的相关费用，还有因为应诉而发生的人工费、交通费、会议成本、时间成本等费用(败诉、胜诉都会发生)。而且，如果败诉的话，五金企业还有一项更重要的损失，即：企业因为败诉必然会在社会、客户、企业内部等环境范围里形成一定程度的反响，企业形象将受到一定程度的降损。
　　一个对自己的员工算计到“骨头”的五金企业，其给企业现有员工树立的形象必然是“不讲诚信”，而且如果再加上败诉的话，又给企业现有员工留下另一种印象??“无知与无能”，企业因为劳动纠纷败诉而形成的企业领导不讲“诚信”、“无知”又“无能”等印象是很难用金钱来衡量和弥补的。
 

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